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ERP et gestion d'entrepôt: la technologie, les défis et recommandations utilisateur
Intense Architecture Produit rajeunissement, cycles améliorations fonctionnelles, et la consolidation du marché exercent une pression sur tous les fournisseurs

consultants sur la gestion de la chaine d approvisionnement d  décision. Bien que ses consultants avant-vente connaissent intimement les subtilités de la gestion de la formule de fabrication de processus, Adonix devra passer au crible ses nouvelles connaissances et un ensemble de compétences qui a résulté de ses acquisitions de Gruppo Formula , ABEL , CIMPRO , et d'autres. Il devra évaluer leurs forces de vente, des partenaires et de nouveaux partenaires de distribution. Pour augmenter encore sa propagation, Adonix devrait envisager la fixation d'un marché

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Geac obtient son bon sens Share de consolidation, avec des PDG de Revolving Door No Less


En continuant à réaliser une performance financière stable et les exigences des clients de levier pour offrir de nouvelles améliorations de produits, ainsi que procéder à des acquisitions appétissantes comme Comshare, Geac pourrait bien surmonter un sentiment général persistante qu'il a raté sa chance d'être un fournisseur d'applications haut de gamme. Pourtant, la perte de cinq chefs d'entreprise dans les cinq ans peut sembler déconcertant pour certains, bien que Geac pourrait contester cela.

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GE et Commerce One allumer les lumières - Mais vous n'ont encore rien vu


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Service d'information de la chaîne va transformer la chaîne totale


Le passage à un modèle d'entreprise de service basée sur la performance aura des implications énormes pour la chaîne de valeur. Son principe est de gérer la performance des résultats, plutôt que de se procurer des pièces et des personnes. Elle exige une réorientation processus d'affaires total des services et de la maintenance grâce à des techniques de passation des marchés, ainsi que la plate-forme informatique pour l'intégration.

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La majorité des consultants s’accordent pour dire qu’il y a trois étapes qui précèdent un projet d’implémentation de logiciel : la recherche, l’évaluation et la sélection. Cet article, divisé en trois parties, expliquera chacune de ces phases. Nous vous offrirons des conseils et des exemples réels qui aideront les petites entreprises à mieux comprendre leurs besoins et la manière avec laquelle elles peuvent trouver le produit et l’éditeur qui leur conviennent.

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